結構化面試 無領導小組面試
1.何為結構化面試

結構化面試是在工作分析的基礎上精心設計與工作有關的問題和各種可能的答案,通過測評人員與應聘者面對面的言語交流, 對應聘者進行評價的標準化過程,是一種比較規范的面試形式,有效性與可靠性較高。

2.面試流程
1.考察方式

采用情景模擬的方式對考生進行集體面試,考官可以通過考生在給定情景下的應對危機、處理緊急事件以及與他人合作的狀況來判斷該考生是否符合崗位需要。

2.面試流程

三支一扶系列面試精品班

課程介紹

適用人群:長時間可以參與學習的學員

課程內容:結構化面試

班級人數:8-40人

配套教材:專屬精美講義、歷年面試真題、測評題本、晨讀手冊、隨堂演練題本

通過2天的實地教學對面試 基礎知識(面試特點、流程、 考務信息)、各題型答題思 路和答題技巧的講解,幫助 學員在短期內建立對事業單 位面試的整體認知,提升面 試的答題能力。
以實戰演練為核心教學模式, 在對學員進行面試基本素質、 理論、能力培訓的基礎上, 進行全方位系統實訓,強化 面試實戰能力,同時授課教 師對學員在演練過程中遇到 的問題進行個性化輔導和點 評,在短時間內幫助考生提 升面試整體答題能力和臨場 控制能力。
精品小班、封閉式教學; 微模塊精細化拆分教學, 深度講解面試理論知識; 雙模式專業模擬演練及個 性化點評輔導,迅速提升 學員語言、心理、儀表、 邏輯思維等綜合能力。
采用精品小班、封閉式 教學模式,通過拆分教 學模塊,對面試理論知 識進行深度講解;通過 雙模式專業模擬演練及 個性化貼身點評輔導, 提升學員綜合素質。
三支一扶

面試狀元班

10天10晚
三支一扶

面試決勝班

8天8晚
三支一扶

面試特訓班

6天6晚
三支一扶

面試精品班

5天5晚
三支一扶

面試突破班

4天4晚

三支一扶系列面試精品班

課程介紹

適用人群:長時間可以參與學習的學員

課程內容:結構化面試

班級人數:2-8人

配套教材:專屬精美講義、歷年面試真題、測評題本、晨讀手冊、隨堂演練題本

一對一精講

VIP個性教學,基于學員報 考職位要求及考生個人工作 學習經歷設置課程內容,精 心設計個性化答題思路,專 項提升面試綜合能力,全面 打造面試高分學員。

一對多精品

2-3人個性定制,4-5人個 性定制,采用與一對一課程 相仿的教學模式,基于學員 報考職位要求及考生個人工 作學習經歷設置課程內容, 精心設計個性化答題思路, 專項提升面試綜合能力,同 時享有學費優惠。

VIP個性定制

5-10人小班教學,課程班主 任、主講教師全程跟蹤服務, 結合每位學員的特點及所報 職位的要求,制定合理的課 程計劃;通過全真模擬演練, 強化學習效果,解決學員語 言表達、邏輯思維、心理素 質等多方面的弱項,提升綜 合能力。

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國企項目主要包含中國煙草、國家電網、三大運營商等,各省面試的形式主要是結構化面試,也有少部分單位采用無領導小 組討論的面試形式

結構化面試 無領導小組面試
結構化面試

也稱標準化面試,是相對于傳統的經驗型面試而言的,是根據科學制定的評價指標,運用特定的問題、評價方法和評價標準, 嚴格遵循特定程序,通過測評人員與被測試者進行語言交流,對被測試者進行評價的標準化過程

結構化面試之三大規范
1.考題規范化

(1)測評要素一般根據擬任職位的要求提取,國企招錄一般為5-7個測評要素;

(2)針對測評要素編制問題,每個問題一般對應1-2個測試要素,給出評分標準;

(3)對擬任同一類職位的應試者使用相同的一組題目;

(4)有統一的評分量表。

2.考官規范化

(1)考官由5/7人組成,其中1名主考官,一般由組織、人事部門、用人單位中具有三級以上面試考官資質的人員擔任;

(2)問題一般由主考官發問,但也可由各考官輪流發問;

(3)考官獨立打分,采用“體操評分制”,去掉最高和最低的打分,剩余考官的打分平均分為考生最終成績,保留小數點后兩位;

(4)考官一般要經過專門培訓,要有行為的一致性,不能帶有明顯的個人主觀傾向;

(5)考官衣裝要得體

3.考務規范化

(1)統一嚴格的考試組織管理;

(2)統一的面試程序;

(3)統一的評分標準和評定量表;

(4)每個應試者面試時間相同,一般為題目數×5分鐘/題。

面試流程
無領導面試

無領導小組討論面試是相對于其組織形式而言的,在傳統的結構化面試里,流程和內容都比較固定和統一,一般都是一群考官 依次通過問答的方式去和考生交流。雖然結構化面試很規范和公平,但是也存在著弊端,一方面這種形式效率很低,一天只能 面試二十多名考生,另一方面考官也很難準確地對比出不同考生的水平差異。相比之下無領導小組討論面試就規避了這個問題, 在無領導小組討論面試中,一次性入場5-8名考生,大家通過在規定時間內共同討論問題的形式取代了單個考生和考官問答的 形式,提高了效率,也增加了不同考生之間的對比效應。

無領導面試考場

無領導討論通常是在一間特定的會議室中進行,室內有會議圓桌或者長桌(或V形排列),數把座椅,圓桌上放置紙筆,面試考場是封閉式的(如圖)。

無領導面試流程

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結構化面試 無領導小組面試
1.何為結構化面試

結構化面試是在工作分析的基礎上精心設計與工作有關的問題和各種可能的答案,通過測評人員與應聘者面對面的言語交流,對應聘者進行評價的標準化過程,是一種比較規范的面試形式,有效性與可靠性較高。

2.面試流程
1.考察方式

采用情景模擬的方式對考生進行集體面試,考官可以通過考生在給定情景下的應對危機、處理緊急事件以及與他人合作的狀況來判斷該考生是否符合崗位需要。

2.面試流程

社區面試六大要素

應變能力

對該能力的測試主要是通過讓應試者處理一個進退兩難的問題或是處理一個突發事件來觀察其處理 突發事件的能力。它要求應試者能夠區分各種情況并提出解決問題的相應辦法,或是面對意外事件, 能迅速地做出反應。要點是反應迅速,辦法多,且合理合法,有效可行。
有邏輯思維的能力在綜合分析能力當中考察的點較多,試題一般都要求應試者分析社會熱點問題或 格言警句發表一下看法,所以這就要求應試者具有一定的發散思維,體現在答題的深度和廣度上。 回答問題要求全面、準確、辨證、敏捷、邏輯性強。

邏輯思維能力

計劃組織能力

俗稱活動類題目,試題一般是要求應試者策劃組織一次活動,主要是通過觀察應試者的回答來考察 其計劃組織的全面性、合理性(合法性)、有效性。
這是面試所具備的基本技能,通常沒有確切的提醒很明確的考察這種能力,但是每一道題目中都會 有所體現,仍然會有一定的分值。它要求應試者在面試中用詞準確、全面,表達清晰、生動流暢、 富于邏輯性。

語言表達能力

人際溝通與協調能力

在測試這一能力時,命題者通常將應試者置于一個有著矛盾沖突的人際環境之中,從而觀察 應試者是否具有人際溝通與協調的意識,以及通過情感、態度、思想、觀點的交流,建立良 好協作關系的能力和技巧。答題要點在于把握人際交往的主動性;對組織中權屬關系的意識 (包括權限、服從、紀律等意識);人際間的適應;處理人際關系的原則性與靈活性。
主要考察應試者的知識、經驗、成就、報考動機等與擬任崗位的相關度。對此,考察行為經歷的題 目較多,所以應試者一定要對自己有一個清晰的認識,明確自身的定位,同樣前期可以簡單的對于 過去的行為進行剖析,比如說準備好一件最有意義的事情和最失敗的事情。

崗位匹配性

社區個性化面試課程

面授實戰模擬沖刺班

師生面對面互動,真實 面試場景演練,學生互 動指點,強化面試能力, 實現考前沖刺。

1V6小班互動集訓營

面試情景模擬演練,
1對1針對性點評輔導,
梳理面試答題思路,
指點面試禮儀和技巧,
提升快速答題能力。

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